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民儿“建议博士和其智囊团,应该对栾博士的科研和产业发展有一个长期规划,产、学、研一条龙。。。。。。”很好的建议。
品牌是无形资产,建议老师注册“栾博士”养生品牌,穴位贴申请专利,以品牌和专利作为无形资产入股,这样公司成立的首期启动资金就有了着落。
公司运营,一是技术、二是市场。技术没问题,相信老师会有越来越多的产品问世(新产品的研发,国家新的所得税税法有很优惠的政策),再说市场,要想产品有很好的销售,就要宣传、推广,现在人们的保健意识很高,却往往不知道正确的保健方法,老师的理论还需要大范围宣传,比如:在中央台教育频道有个《师说》节目,可以做讲座;大规模社区公益培训,要大张旗鼓的宣传,高调的推广
公司成功运作后,可以考虑上市融资,上市有2个好处,一是解决资金,更重要的是增加知名度,让产品走向世界(看到韩国的泡菜在中国畅销就来气,什么呀,不就是咱中国困难时期的咸菜吗)。。。。。。
当然,以后老师也可以考虑拍一部电视剧《中国中医》,和《大长今》比一比
哈,跑题了,想到的就这些 |
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