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对老师办公司我提一些建议:(我不知道是否正确,仅供老师参考).
其实我那天在老师博上看了此文也很兴奋,随当时感想故留了言,今天在此总结和补充一下:
一:起个好名字.(就象一个穴位名一样,知其穴名便知所属是那条经并可治疗那些病,也可是代表企业精神等)
二:企划一首企业歌曲.(代表一个企业精神和企业文化.上课(或门店)前唱歌提神、又把大家的心又收回来了,也让大众从另一个方面了解企业).
三:企划企业文化(让人感知企业,了解企业).
四:企业发展方向:
本人觉得要普极中医保健及养生:要大众化.但要大众化面临的问题也有哈,老师办班讲学传播是好,个人认为当今社会分工又细,有些人就是不愿学、有想学但有学不会或没时间学.愿意主动学的人占人口比例是不多的.所以这就需要专业人士(养生保健师)为大众提供服务.在提供服务的同时也传播了老师的理念.
1:老师要培养一批有自己保健及养生风格的养生师.所以应办培训学校.培训学校不仅培训保健养生师,给企业增加新鲜血液.还可为国分担一点点就业压力.也可针对单位或大众讲专题.
2:故需吸取一些企业成功的经验,如我提到的"康泰华".办连锁、办加盟、办专买、办社区店.这样把老师的绿色医疗、保健及养生方法广为传播,造福大众.
2:光靠讲学个人认为欠佳,应要有自巳的生产的产品,这样才能保证质量.(老师讲过药材生长的地理位置很重要,以后发展好了老师还可组建种植药材的公司).
连锁、加盟、专买、社区店.在买产品的同时,定期举办养生保健知识讲座,为客户提供单位或家庭个性化的健康服务。这样集研究一一一生产一一一服务于单位或家庭的一条龙的传播体系. |
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