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我是艮卦,是文革以后前3届的大学生,那时社会人才少,我侥幸在一个没有任何人脉的国营公司打拼十年,创建了一个同仁认为没有希望、也不愿做的专业,事业之初只要肯干,就可以干起来,事业很快起步,这时处理人事关系的软肋就开始阻碍事业的发展了,比如:领导要安排一些人进入我的部门,我面试以后认为其中有些人无用,会影响我打造高效团队的目标,没有让他们进来;还有就是紧盯自己的专业用户方向,而这模式与公司原来的以学业分的模式冲突较大,用户欢迎我的一站解决模式,这在现在已经是普遍采用的模式,而当时大家为了完成任务,冲突较大;多年过去,这些问题我都没有解决好,有意无意得罪了较多的人,就在事业腾飞之时,我发现我的存在已经开始阻碍这个专业的发展了,我拒绝了领导挽留,毅然辞职离开这个公司。然后来到一个民营上市公司,现在这个专业已经做成这家国营公司的一根支柱;那时,给我的感觉是事情好做,小鬼难缠,国营公司体制是造成这些事情发生的原因;如今我在民营机制下干了十几年了,发现当初的认识是错误的,这样的事情同样也会在民营机制下产生,而且更加肆无忌惮。这些不是别人的问题,还是我个性使然,命运如此!天山遁,我太关注自己的事情,虽然我的主张代表未来发展方向,但是还是在公司这个“天”下,做事的人还是要把自己的山头压低到适当的位置,好让天下有一览众山小的景象,就不累了。 |
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